Od frustracji do innowacji – 2 nowe szkolenia dla liderów, dyrektorów i wicedyrektorów oraz rady pedagogicznej

Jak zadbać o skuteczność w przywództwie?

Czy jesteś liderem, który:

• pracuje w pracy, domu, na urlopie i w weekendy,
• odczuwa ogromne zmęczenie, frustrację, brak wsparcia,
• ma poczucie osamotnienia w podejmowaniu decyzji i rozwiązywaniu konfliktów w zespole?

Jeżeli tak, to zapraszamy Cię na spotkanie liderów, którego celem jest umiejętne:

• zarządzanie własną energią, w myśl idei – pracuj mądrze, nie ciężko,
• delegowanie zadań – zaangażowanie całego zespołu w końcowy efekt,
• formułowanie celów w codziennej komunikacji ze swoim zespołem.

Podczas szkolenia każdy z uczestników – na podstawie wykonanego testu:

• dokona analizy swego stylu pracy,
• określi czynniki, które negatywnie wpływają na komfort pracy, powodują obniżenie zaangażowania i spadek odporności psychicznej,
• sformułuje cele, na których realizację ma realny wpływ, przewidzi efekt wprowadzanych zmian, uwzględni trudności i przeszkody, które mogą wystąpić w trakcie realizacji,
• doświadczy działania narzędzi, dzięki którym będzie potrafił zadbać o własny dobrostan i zmniejszyć ponoszenie kosztów emocjonalnych w codziennej pracy.

Efektem szkolenia będzie:

• wzmocnienie zasobów liderów,
• redukcja stresu i napięcia emocjonalnego podczas wykonywania obowiązków oraz zwiększenie poczucia własnej sprawczości,
• podjęcie działań skoncentrowanych na rozwiązaniu, nie narzekaniu czy emocjonalnemu goszczeniu się.

Proponujemy Państwu szkolenie oparte na rzeczywistym zaangażowaniu uczestników/liderów i wypracowaniu  rozwiązań na lepsze samopoczucie i kondycję psychiczną, dzięki którym możliwa jest zmiana dotychczasowych przyzwyczajeń, nawyków bądź stagnacji, pochyleniu się nad tym, co działa, a co nie działa w sferze zawodowej i wzięcia odpowiedzialności za wprowadzenie zmian.

Moduł II – szkolenie dla zespołu rady pedagogicznej

Jak zadbać o dynamikę swojego zespołu?

Czy jesteś liderem zespołu, w którym:

• nieporozumienia i sprzeczne podejścia do realizowanych projektów spowalniają osiąganie wyznaczonych celów,
• masz trudność w określaniu słabych i mocnych stron swoich współpracowników,
• potrzebujesz realnego wsparcia w zarządzaniu potencjałem zespołu,
• czujesz dyskomfort podczas delegowania zadań i przydzielasz je zwykle tym samym osobom,
• brakuje Ci strategii, dzięki której każdy członek zespołu będzie zaangażowany w końcowy efekt,
• Twój zespół traci energię na nieefektywną komunikację, a Ty masz poczucie osamotnienia w podejmowaniu kolejnych wyzwań?

Efektem szkolenia będzie umiejętne:

• identyfikowanie różnorodnych stylów pracy (przez każdego członka zespołu) zgodnie z jego naturalnymi predyspozycjami,
• tworzenie środowiska, w którym praca zespołowa opiera się na etapach,
• budowanie skutecznych i innowacyjnych rozwiązań dzięki różnorodności zespołu,
• zarządzanie konfliktem jako czynnikiem wzmacniającym zespół,
• podejmowanie ról w zespole zgodnie ze swoimi GENIUSZAMI (wg Partick Lencioni).

A wszystko po to, by każdy – bez względu na zajmowane stanowisko – miał realny wpływ na realizację zadania i wziął odpowiedzialność „ za swój kawałek”.

Informacje organizacyjne

Oba warsztaty prowadzi Monika Ochyra: certyfikowana trenerka szkoleń I i II stopnia, konsultantka do udzielania pierwszej pomocy w kryzysie psychicznym, konsultantka w nurcie TSR, terapeutka (neurologopedia, terapia ręki, TUS).
Od 25 lat w edukacji jako nauczycielka, organ prowadzący, dyrektorka. Autorka projektu „Przedszkolne rewolucje”. Od lat zakochana w Italii, gdzie dziś, dzieląc się pasją i kompetencjami, organizuje warsztaty dla nauczycieli.

Zapisy na warsztat dla Liderów: Jak zadbać o skuteczność w przywództwie?

Proponujemy 2 terminy i 2 lokalizacje:

• 4 kwietnia (piątek) w Katowicach
• 5 kwietnia (sobota) w Warszawie

Szczegóły znajdziesz TUTAJ.

Warsztat dla Rady Pedagogicznej: Jak zadbać o dynamikę swojego zespołu?

Możesz również zamówić warsztat dla całego zespołu Rady Pedagogicznej. Informacje i szczegóły znajdziesz TUTAJ.